近期，為配合總院開展馬來西亞MRT項(xiàng)目，我院選派三分院劉壯同志赴馬來西亞進(jìn)行地鐵裝修設(shè)計(jì)工作，這也是我院首次派員出國(guó)開展工作。
作為總院承攬的首個(gè)完全按照外標(biāo)設(shè)計(jì)的海外地鐵項(xiàng)目，該項(xiàng)目涉及的規(guī)范包括英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)（BS）、馬來標(biāo)準(zhǔn)（MS）、德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)（DIN）、美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（ANSI）、美國(guó)材料標(biāo)準(zhǔn)（ASTM)等外國(guó)規(guī)范以及AECOM公司和MOTTMCDONALD公司編寫的項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范，這些都需要設(shè)計(jì)人員花費(fèi)大量的時(shí)間精力去翻譯、研究、整理和學(xué)習(xí)，更令人瞠目的是這些規(guī)范還沒有給出詳細(xì)的設(shè)計(jì)做法，一切必須由設(shè)計(jì)人員自行了解掌握。
與此同時(shí)，在裝飾材料的選擇上也需要設(shè)計(jì)人員親自參與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查并據(jù)此設(shè)計(jì)，國(guó)外琳瑯滿目的新材料外加這一新做法給習(xí)慣了國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)體系的設(shè)計(jì)人員帶來了又一挑戰(zhàn)。諸如此類的與國(guó)內(nèi)有很大差異的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、管理流和業(yè)主要求等，使得項(xiàng)目開展困難重重。
在MRT項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，我院劉壯同志跟隨總院設(shè)計(jì)人員一道，克服了語言不通、規(guī)范不熟、環(huán)境陌生等各種困難，初步了解了工程概況，適應(yīng)了國(guó)外項(xiàng)目管理體制，學(xué)習(xí)了新的設(shè)計(jì)施工規(guī)范，掌握了新的施工做法，為項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)貢獻(xiàn)了應(yīng)有力量。
近年來，在總院的大力扶持下，我院地鐵裝修專業(yè)從無到有，由弱漸強(qiáng)，發(fā)展迅速，依托總院先后輾轉(zhuǎn)北京、西安、鄭州、武漢、南京、廣州、杭州、寧波等地承攬了50余座地鐵車站的裝修設(shè)計(jì)任務(wù)，并已發(fā)展成為總院地鐵裝修設(shè)計(jì)的重要支撐力量和我院的“小拳頭”產(chǎn)品。
此次出國(guó)開展設(shè)計(jì)工作，既是總院對(duì)我院地鐵裝修專業(yè)快速發(fā)展的認(rèn)可和肯定，也是我院設(shè)計(jì)人員開拓眼界、積累海外設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的寶貴機(jī)會(huì)，更為我院今后更加密切地配合總院在奮力開拓國(guó)內(nèi)地鐵市場(chǎng)的同時(shí)，另辟海外市場(chǎng)蹊徑提供了有益的探索和借鑒。
