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我院隆重召開2014年度經(jīng)營工作會議
為圓滿完成和細化分解中鐵隧道院下達的2014年度合肥院各項經(jīng)營計劃指標，總結2013年度我院經(jīng)營工作的寶貴經(jīng)驗和不足之處，全面部署和推動我院2014年度經(jīng)營工作，3月31下午，我院2014年度經(jīng)營工作會議在院一樓會議室隆重召開。院領導李彥軍、馮衛(wèi)、王繼雄、胡泓一、王智忠、胡華國、霍建軍出席了會議，各部門、各生產(chǎn)單位負責人，經(jīng)營部全體人員參加了會議，會議由院長馮衛(wèi)主持。
會議首先由院總經(jīng)濟師、經(jīng)營部長霍建軍代表設計院對2013年度我院經(jīng)營工作做了系統(tǒng)的回顧總結，并根據(jù)2013年度各生產(chǎn)單位經(jīng)營工作實際初擬了2014年度各生產(chǎn)單位的經(jīng)營計劃指標。隨后，各生產(chǎn)單位負責人針對院里初擬下達的2014年度各項經(jīng)營計劃指標進行了充分醞釀并相繼表態(tài)。
院長馮衛(wèi)指出，2013年是合肥院經(jīng)營工作取得累累碩果的一年，成功實現(xiàn)了任務承攬額過億的歷史性突破。面對2014年度愈加激烈的市場競爭環(huán)境，各生產(chǎn)單位要繼續(xù)保持昂揚向上的工作勁頭，拓展經(jīng)營，做大蛋糕；同時要放眼長遠，多出精品，力塑品牌，提升形象，實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模和設計質(zhì)量的良性循環(huán)。院經(jīng)營管理部門要建立健全內(nèi)部管理制度，為更好的開展經(jīng)營工作提供強大的制度保障。
院執(zhí)行董事李彥軍作了總結發(fā)言，他對2014年度全院經(jīng)營工作提出了五點意見：一是要始終堅持“突出主業(yè)，多元發(fā)展”的總體戰(zhàn)略，堅定不移的立足民用建筑市場，積極承攬市政、審圖、監(jiān)理等業(yè)務；二是要以合肥市軌道市場的大發(fā)展為契機，積極捕捉市場信息，大力發(fā)展軌道交通專業(yè)；三是要緊密結合合肥院實際，在資質(zhì)提升上下功夫，在內(nèi)強自身，外塑形象上做文章；四是要大力推進項目管理，搞好成本控制；五是要樹立全局意識，打好“組合拳”，在開展本專業(yè)經(jīng)營工作的同時也要做好設計院其他專業(yè)的經(jīng)營和推介工作，形成多專業(yè)聯(lián)動經(jīng)營的良好氛圍。
此次會議是在面對2014年激烈的市場競爭環(huán)境下及時召開的，對于正確研判當前市場環(huán)境和經(jīng)營形勢，擬定經(jīng)營目標，指明經(jīng)營方向，明確經(jīng)營道路，圓滿完成中鐵隧道院下達的各項經(jīng)營計劃指標具有重大現(xiàn)實意義。
