1月18日上午，中鐵六院集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記姜春林，副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理張先鋒，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席劉文斌在集團(tuán)企劃部部長(zhǎng)余滿峰，人力資源部部長(zhǎng)李峰，黨辦主任蔣敏、副主任吳宗宇的陪同下蒞臨我院就集團(tuán)公司下一步的發(fā)展和下屬四級(jí)子公司的發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)研指導(dǎo)。1月17日來(lái)院指導(dǎo)班子民主生活會(huì)的集團(tuán)公司副總經(jīng)理、隧道總院院長(zhǎng)杜道龍參加調(diào)研。我院在六樓會(huì)議室組織召開調(diào)研工作匯報(bào)會(huì)，隧道總院紀(jì)委書記、工會(huì)主席王洪勇，隧道總院副院長(zhǎng)、我院執(zhí)行董事李彥軍，我院領(lǐng)導(dǎo)馮衛(wèi)、王繼雄、張慶宇、胡泓一、王智忠、胡華國(guó)、霍建軍及隧道總院黨委干部部部長(zhǎng)李永寶出席匯報(bào)會(huì)，院中層以上干部參加匯報(bào)會(huì)。會(huì)議由杜道龍?jiān)洪L(zhǎng)主持。
會(huì)上，院執(zhí)行董事李彥軍首先代表我院向集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)塵仆仆遠(yuǎn)道而來(lái)表示熱烈歡迎和衷心感謝，并從經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、企業(yè)管理、技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)等方面就我院在加入隧道總院以來(lái)的5年時(shí)間里所開展的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。
劉文斌副書記代表集團(tuán)公司向我院全體職工送上了新年祝福，為我院在過(guò)去幾年時(shí)間里取得的輝煌業(yè)績(jī)感到由衷的高興，介紹了此次集團(tuán)公司來(lái)院調(diào)研的主要目的和主要內(nèi)容，并鼓勵(lì)大家在隨后的調(diào)研工作中敞開心扉，吐出真言，原汁原味地表達(dá)出自己對(duì)集團(tuán)公司和合肥院的意見和建議。
張先鋒副董事長(zhǎng)在隨后的講話中就企業(yè)規(guī)劃、精細(xì)化管理及安全生產(chǎn)等工作給我院職工上了生動(dòng)的一課，深入淺出、綱舉目張地介紹了股份公司、集團(tuán)公司在以上方面工作正在推出的新舉措，并對(duì)我院在當(dāng)前集團(tuán)重組的過(guò)程中做好自身規(guī)劃、戰(zhàn)略定位、推進(jìn)精細(xì)化管理和“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)相關(guān)工作提出了要求。
最后，姜春林董事長(zhǎng)發(fā)表了振奮人心的重要講話。他對(duì)我院加入隧道總院以來(lái)所開展的各項(xiàng)工作和取得的輝煌成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)集團(tuán)公司自重組以來(lái)總部建設(shè)情況、集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃以及2015年重點(diǎn)工作進(jìn)行了通報(bào)。
姜董事長(zhǎng)指出，集團(tuán)公司自重組以來(lái)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，不斷完善本部基礎(chǔ)建設(shè)，現(xiàn)集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行，戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)調(diào)整有序推進(jìn)，生產(chǎn)組織布局初步形成，建章立制工作持續(xù)推進(jìn)，機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)精簡(jiǎn)高效，生產(chǎn)管理組織有力，精細(xì)化管理扎實(shí)推進(jìn)，黨建工作保障有力，本部基礎(chǔ)建設(shè)已基本全面完成，為推動(dòng)集團(tuán)下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
姜董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司在戰(zhàn)略規(guī)劃布局過(guò)程中一要理順集團(tuán)公司同各子公司之間的經(jīng)營(yíng)關(guān)系和管理關(guān)系，各子公司要在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展經(jīng)營(yíng)管理工作，做到團(tuán)結(jié)有序；二要明確集團(tuán)公司與子公司的發(fā)展定位，各子公司要在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做精做優(yōu)專業(yè)設(shè)計(jì)，做足市場(chǎng)品牌，抱團(tuán)發(fā)力；三要實(shí)現(xiàn)員工同企業(yè)的共同成長(zhǎng)，尊重員工的個(gè)人價(jià)值，合理設(shè)計(jì)和創(chuàng)新員工管理體制。
姜董事長(zhǎng)要求，此次調(diào)研意義重大，各子公司一要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)改革重組的重要決策上來(lái)，堅(jiān)決服從集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略和安排部署；二要宣傳貫徹好集團(tuán)本部的管理理念，把大家的思想觀念統(tǒng)一起來(lái)，形成新的、可行的發(fā)展思路；三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展；四要關(guān)心和關(guān)注集團(tuán)公司主要工作，與集團(tuán)公司行動(dòng)保持一致，堅(jiān)決執(zhí)行、全力支持和配合集團(tuán)開展的各項(xiàng)工作；五要努力提升勘察設(shè)計(jì)技術(shù)水平，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效益和質(zhì)量；六要抓好復(fù)合型人才的培養(yǎng)，打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍；七要大力加強(qiáng)黨建和思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大政治保證；八要堅(jiān)持“兩手抓”，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。
最后，姜董事長(zhǎng)結(jié)合我院實(shí)際情況，給我院提出了明確的戰(zhàn)略發(fā)展定位：合肥院要努力打造成為一個(gè)區(qū)域性綜合設(shè)計(jì)院。
我院廣大干部職工紛紛表示，姜董事長(zhǎng)一行蒞臨合肥院調(diào)研指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)合肥院的高度重視和親切關(guān)懷，合肥院全體職工飽受鼓舞；姜董事長(zhǎng)的講話鏗鏘有力、高屋建瓴，起點(diǎn)很高，富有格局，聆聽了姜董事長(zhǎng)的講話，使全院職工對(duì)集團(tuán)公司今后的快速發(fā)展充滿信心和期待；姜董事長(zhǎng)提出的集團(tuán)公司在理順與各子公司的關(guān)系定位中只做加法、不做減法的鄭重表態(tài)和旗幟鮮明地明確了合肥院要努力打造成為一個(gè)區(qū)域性綜合設(shè)計(jì)院的戰(zhàn)略發(fā)展定位，給全院職工吃了一顆定心丸，為全院職工凝心聚力、銳意進(jìn)取指明了方向。今后，合肥院將在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)姜董事長(zhǎng)的重要講話精神，為加速推進(jìn)合肥院發(fā)展再立新功。
