3月22日下午，院2017年經(jīng)營工作會議召開。院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，院屬各單位、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，院屬各支部書記，經(jīng)營部全體人員參加了會議。會議由副院長張慶宇主持。
會上，院副總工程師、經(jīng)營部長徐曙首先對2016年全院經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出了2017年經(jīng)營工作設(shè)想。隨后，院屬各單位、機關(guān)各部門、各黨支部及經(jīng)營部相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別就如何做好院2017年經(jīng)營工作提出意見建議。
院領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作，從行業(yè)發(fā)展形勢趨勢、加快多元發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型升級、加強科技支撐、開拓PPP、EPC等工程總包新領(lǐng)域、拓展省外海外市場、做好在手項目、促進(jìn)二次經(jīng)營等方面對做好當(dāng)前經(jīng)營工作進(jìn)行了深入闡述。
院長王智忠在講話中系統(tǒng)梳理了院過去一年經(jīng)營工作，從過去一年全院投標(biāo)總量、中標(biāo)率、中標(biāo)項目類型、經(jīng)營短板等方面概括分析了院當(dāng)前經(jīng)營工作呈現(xiàn)出的整體特點，并就重點做好“借船出海”、“拼船出海”、“造船出海”三大文章進(jìn)行了部署。
院執(zhí)行董事、黨委書記李彥軍在總結(jié)講話中指出，過去的2016年，在全院干部職工的共同努力下，院較好完成了集團公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，今年集團公司的任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，對合肥院而言，可謂壓力空前，對此，2017年，全院要重點做好以下14個方面工作：一是要繼續(xù)堅持和深化“立足主業(yè)、多元發(fā)展”和“立足安徽、走向全國”兩大戰(zhàn)略不動搖；二是要完善各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同經(jīng)營激勵機制，打好經(jīng)營“組合拳”；三是要推進(jìn)“項目經(jīng)理制”，做好二次經(jīng)營；四是要強化技術(shù)引領(lǐng)，加強重點項目投標(biāo)前的技術(shù)評審把關(guān)；五是要借力集團公司片區(qū)經(jīng)營平臺，做好經(jīng)營對接；六是要積極開展新領(lǐng)域，務(wù)必在PPP、EPC等工程總承包領(lǐng)域有所突破；七是要做大省外市場，加強省外布局；八是要加強平臺建設(shè)，完善資質(zhì)體系；九是要依托中鐵平臺，爭取打響海外市場第一炮；十是要善于從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)挖掘并選好用好經(jīng)營人才，不要妄自尊大，更不要妄自菲??；十一是要加強經(jīng)營成果和經(jīng)營英模人物的宣傳力度，營造尊重經(jīng)營的氛圍；十二是落實上級明確的“主要領(lǐng)導(dǎo)50%以上時間要花在經(jīng)營上，50%以上班子成員要抓經(jīng)營”這一規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓經(jīng)營；十三是要做好考核機制配套，以推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)；十四是要堅定信心，以高度的責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)意識迎擊市場挑戰(zhàn)，確保2017年各項任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。
