3月22日上午，院2019年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議召開(kāi)。院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，院屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)營(yíng)部全體人員參加了會(huì)議，會(huì)議由院副總經(jīng)理霍建軍主持。
霍建軍副總經(jīng)理首先就2018年全院經(jīng)營(yíng)工作情況總體分析、收款情況、設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目分包情況及2019年工作主要任務(wù)和安排向大會(huì)作了匯報(bào)。院經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)徐曙對(duì)2019年三項(xiàng)指標(biāo)分解情況進(jìn)行了解讀，并提出了2019年經(jīng)營(yíng)工作設(shè)想。院屬各生產(chǎn)單位、駐外分院、機(jī)關(guān)各部門(mén)及經(jīng)營(yíng)部同志分別就如何做好院2019年經(jīng)營(yíng)工作提出了意見(jiàn)建議。
院領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作，從行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、加快多元化發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、加強(qiáng)科技支撐、開(kāi)拓EPC工程總包等新領(lǐng)域、拓展省外海外市場(chǎng)、做好在手項(xiàng)目、促進(jìn)二次經(jīng)營(yíng)等方面對(duì)做好當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了深入闡述。
王智忠總經(jīng)理在講話(huà)中系統(tǒng)梳理了過(guò)去一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)工作，從全院投標(biāo)總量、中標(biāo)項(xiàng)目類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)短板等方面對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn)進(jìn)行了深入分析，并就我院各板塊經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了梳理和指導(dǎo)，要求全體同志提高設(shè)計(jì)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，對(duì)我院經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階進(jìn)行了安排部署。
院執(zhí)行董事、黨委書(shū)記李彥軍在總結(jié)講話(huà)中指出，過(guò)去的2018年，在全院干部職工的共同努力下，我院圓滿(mǎn)地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，新簽合同額、營(yíng)業(yè)額等均創(chuàng)造了合肥院歷史新高，得到了集團(tuán)公司認(rèn)可。新的一年，我院要重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作：一是要培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才、管理人才，爭(zhēng)取建立我院的綜合經(jīng)營(yíng)模式；二是要完善各團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大到生產(chǎn)單位小到項(xiàng)目組，建設(shè)好團(tuán)隊(duì)才能出精品工程，良好的口碑是經(jīng)營(yíng)的保障；三是項(xiàng)目管理要加強(qiáng)，項(xiàng)目無(wú)小事要用心服務(wù)好業(yè)主，以服務(wù)促經(jīng)營(yíng)；四是要做好和集團(tuán)公司各大片區(qū)的合作，加強(qiáng)省外布局，立體經(jīng)營(yíng)、多方位經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大市場(chǎng)范圍；五是企業(yè)文化建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)有重大影響力的項(xiàng)目進(jìn)行大力宣傳，做好申報(bào)優(yōu)秀設(shè)計(jì)工作，使企業(yè)知名度得到更大提升。
